CONSULTORÍA DE
CONCIENCIA EMPRESARIAL:
Acompañamos a las organizaciones
a trascender.
Ayudamos a dueños de empresa, gobiernos corporativos y equipos a escalar y
mejorar su rentabilidad, adaptándose con conciencia a los desafíos de los nuevos tiempos.
CONSULTORÍA DE
CONCIENCIA EMPRESARIAL:
Acompañamos a las organizaciones a trascender.
Ayudamos a dueños de empresa, gobiernos corporativos y equipos a escalar y mejorar su rentabilidad, adaptándose con conciencia a los desafíos de los nuevos tiempos.
CAMBIO DE PARADIGMA
No estamos viviendo una época de cambios. Estamos viviendo un cambio de época, en la cuarta revolución industrial
Hoy vemos organizaciones enfrentando
tensiones difíciles de resolver:
- Crecen, pero lo hacen de forma desordenada.
- Enfrentan procesos de sucesión sin una hoja de ruta clara.
- Compiten, pero sin una propuesta realmente diferenciada.
- Tienen estrategia, pero equipos desalineados.
- Operan intensamente, pero sin tiempo para pensar el negocio.
- Mantienen modelos que comienzan a perder relevancia.
- Declaran propósito, pero no logran integrarlo al negocio.
- Ejecutan iniciativas, pero sin impacto real en resultados.
- No hay coherencia entre la visión, la gestión y la ejecución.
- No logran atraer ni retener el talento joven.
- Declaran propósito, pero no logran integrarlo a la gestión.
CAMBIO DE PARADIGMA
No estamos viviendo una época de cambios. Estamos viviendo un cambio de época, en la cuarta revolución industrial
Hoy vemos organizaciones enfrentando
tensiones difíciles de resolver:
- Crecen, pero lo hacen de forma desordenada.
- Enfrentan procesos de sucesión sin una hoja de ruta clara.
- Compiten, pero sin una propuesta realmente diferenciada.
- Tienen estrategia, pero equipos desalineados.
- Operan intensamente, pero sin tiempo para pensar el negocio.
- Mantienen modelos que comienzan a perder relevancia.
- Declaran propósito, pero no logran integrarlo al negocio.
- Ejecutan iniciativas, pero sin impacto real en resultados.
- No hay coherencia entre la visión, la gestión y la ejecución.
- No logran atraer ni retener el talento joven.
- Declaran propósito, pero no logran integrarlo a la gestión.
QUÉ HACEMOS
Acompañamos a dueños, gobiernos corporativos y equipos ejecutivos en procesos de evolución desde la asesoría y consultoría empresarial.
QUÉ HACEMOS
Acompañamos a dueños, gobiernos corporativos y equipos ejecutivos en procesos de evolución desde la asesoría y consultoría empresarial.
EXPERIENCIA
DE ALTO
IMPACTO
+50
GRANDES EMPRESAS Y CORPORACIONES
+200
DUEÑOS DE EMPRESAS MEDIANAS IMPACTADAS
+50
IMPLEMENTACIONES DE DE MODELO DE VALOR COMPLETAS
+30
PROCESOS DE LEGADO, SUCESIÓN Y GOBIERNO COORPORATIVO
+15
INDUSTRIAS DISTINTAS TRABAJADAS
+6
AÑOS CONSTRUYENDO EMPRESAS CONSCIENTES Y RENTABLES
+20
PROCESOS DE M&A LIDERADOS
EXPERIENCIA
DE ALTO IMPACTO
+50
GRANDES EMPRESAS Y CORPORACIONES
+200
DUEÑOS DE EMPRESAS MEDIANAS IMPACTADAS
+50
IMPLEMENTACIONES DE DE MODELO DE VALOR COMPLETAS
+30
PROCESOS DE LEGADO, SUCESIÓN Y GOBIERNO COORPORATIVO
+15
INDUSTRIAS DISTINTAS TRABAJADAS
+6
AÑOS CONSTRUYENDO EMPRESAS CONSCIENTES Y RENTABLES
+20
PROCESOS DE M&A LIDERADOS
ÁMBITOS EN LOS QUE
ACOMPAÑAMOS A NUESTROS CLIENTES
Apoyamos a empresas en distintos tipos de desafíos estratégicos
ÁMBITOS EN LOS QUE
ACOMPAÑAMOS A NUESTROS CLIENTES
Apoyamos a empresas en distintos tipos de desafíos estratégicos
Liberación del dueño
Negocios dependientes del dueño
Identificación y superación de dinámicas que generan dependencia del negocio en sus fundadores, permitiendo escalar con mayor libertad.
Organización y Liderazgo
Equipos desalineados o sin estructura clara
Desarrollo y alineamiento de equipos directivos para enfrentar contextos más complejos y exigentes.
Sucesión y Legado
Empresas que necesitan mantener su legado
Procesos de transición generacional, continuidad y proyección de la empresa en el tiempo.
Crecimiento Emprendedor
Empresas que quieren escalar
Diseño, validación y escalamiento de nuevos negocios o emprendimientos.
SABER MÁS... >
Estrategia y Modelo de Negocio
Empresas que necesitan redefinir su estrategia
Desarrollo de la forma en que la empresa crea, entrega y captura valor en un entorno cambiante.
Liberación del dueño
Negocios dependientes del dueño
Identificación y superación de dinámicas que generan dependencia del negocio en sus fundadores, permitiendo escalar con mayor libertad.
Organización y Liderazgo
Equipos desalineados o sin estructura clara
Desarrollo y alineamiento de equipos directivos para enfrentar contextos más complejos y exigentes.
Sucesión y Legado
Empresas que necesitan mantener su legado
Procesos de transición generacional, continuidad y proyección de la empresa en el tiempo.
Crecimiento Emprendedor
Empresas que quieren escalar
Diseño, validación y escalamiento de nuevos negocios o emprendimientos.
SABER MÁS... >
Estrategia y Modelo de Negocio
Empresas que necesitan redefinir su estrategia
Desarrollo de la forma en que la empresa crea, entrega y captura valor en un entorno cambiante.
CÓMO TRABAJAMOS
Un proceso estructurado para abordar desafíos estratégicos con claridad, alineación y foco en resultados
1
Levantamiento
Recopilamos antecedentes clave y alineamos criterios con los principales actores, construyendo una base común para la toma de decisiones.
2
Diagnóstico
Identificamos las principales brechas entre la situación actual y la visión futura, estableciendo los objetivos estratégicos del proceso.
3
Propuesta
Diseñamos la fórmula para cerrar las brechas detectadas, definiendo las líneas de acción y decisiones clave del proyecto
4
Plan
Construimos una hoja de ruta clara, organizando iniciativas, responsables y recursos para avanzar desde el estado actual al estado deseado.
5
Implementación y seguimiento
Acompañamos la ejecución del plan, evaluando avances y ajustando el proceso para asegurar resultados sostenibles en el tiempo
CÓMO TRABAJAMOS
Un proceso estructurado para abordar desafíos estratégicos con claridad, alineación y foco en resultados
1
Levantamiento
Recopilamos antecedentes clave y alineamos criterios con los principales actores, construyendo una base común para la toma de decisiones.
2
Diagnóstico
Identificamos las principales brechas entre la situación actual y la visión futura, estableciendo los objetivos estratégicos del proceso.
3
Propuesta
Diseñamos la fórmula para cerrar las brechas detectadas, definiendo las líneas de acción y decisiones clave del proyecto
4
Plan
Construimos una hoja de ruta clara, organizando iniciativas, responsables y recursos para avanzar desde el estado actual al estado deseado.
5
Implementación y seguimiento
Construimos una hoja de ruta clara, organizando iniciativas, responsables y recursos para avanzar desde el estado actual al estado deseado.
Consultoría estratégica y transformación cultural para empresas conscientes. Integramos estrategia, ejecución y decisiones que generan resultados sostenibles.
NUESTRO ENFOQUE
¿Qué es Conciencia Empresarial?
Consultoría estratégica y transformación cultural para empresas conscientes. Integramos estrategia, ejecución y decisiones que generan resultados sostenibles.
NUESTRO ENFOQUE
¿Qué es Conciencia Empresarial?
NUESTROS CLIENTES
Algunos de nuestros clientes que han confiado en nosotros
NUESTROS CLIENTES
Algunos de nuestros clientes que han confiado en nosotros
TESTIMONIOS
TESTIMONIOS
CLAUDIO BRENNER
Presidente fundación y Clínica Brenner
"Me di cuenta que poner esto en marcha solo era más complejo de lo que parecía (...) He hecho tremendos cambios en mi vida luego de definir el Norte Personal"
JAIME BENDOV
Gerente Comercial Superior Beauty.Plus
"Creo que el trabajo que hicimos con ustedes te hace pensar, porque recogen muy buena información el Mercado".
ANDRÉS MORALES
Gerente y Director del grupo Cefiro
"Hemos logrado gran parte de nuestros objetivos gracias a una definición clara y conseguir una estrategia".
FRANCISCO VIGANEGO
Socio fundador de Más Espacio
"Entendimos cual era nuestro segmento de clientes a quién teníamos que venderle y a quienes no (...) Te ayudan a entender tu empresa desde una visión distinta, desde el cliente".
DANIEL NUSSBAUM
Director Ejecutivo DYMEQ
"Aquí vengo un día por semana y otros días desde mi casa. El negocio que pensábamos que había que cerrar, creció (...) Gracias a esto puedo trabajar lo justo y necesario sin sentir el peso que me agobiaba del día a día".
ROBERTO BUSSEL
Ex Director Ejecutivo NMC Chile
"Uno de los elementos que me llamó la atención fue el concepto de Jaula de Oro, cada sesión que teníamos junto a otros líderes, íbamos resolviendo con Alexis los problemas y soluciones que tenía cada uno".
CONOCE NUESTROS EVENTOS
Revisa nuestros últimos eventos.
BLOG
Conozca las novedades de nuestra empresa
BLOG
Conozca las novedades de nuestra empresa