Abbott buscaba fortalecer a su equipo directivo en en los desafíos intergeneracionales, en aplicar su propósito al día a día  y alinear su comunicación interna y cultura con un enfoque de negocios consciente. 

QUÉ HICIMOS
Diseñamos e implementamos un programa para el equipo directivo Co-creamos un programa  de Conciencia Empresarial Facilitamos su implementación

RESULTADO
La organización avanza en la integración de criterios éticos en su gestión, fortaleciendo su liderazgo, alineando la cultura, el propósito y la comunicación interna

INACAP junto a CPC buscaba actualizar su modelo educativo EMTP para responder a nuevas exigencias del entorno y mejorar su impacto en estudiantes y stakeholders.  

QUÉ HICIMOS
Lideramos un proceso de co-creación con más de 40 expertos en educación Realizamos una revisión crítica del modelo actual Rediseñamos el modelo incorporando mejoras en contenidos, articulación y gestión Desarrollamos un Plan Estratégico  

RESULTADO
Se está implementando la estrategia bajo el Programa Cauce que busca impactar a más de 50 mil estudiantes al 2030

AGENDA UNA CONVERSACIÓN ESTRATÉGICA

La clínica y fundación enfrentaban el desafío de proyectar su crecimiento, ordenar su estructura y alinear su modelo de negocio con una visión de largo plazo, en un contexto de expansión y toma de decisiones. 

QUÉ HICIMOS
Trabajamos el Norte Personal del fundador y su alineación con el proyecto empresarial Diseñamos el Modelo de Valor y el plan estratégico de la organización Acompañamos la implementación de iniciativas clave, incluyendo expansión, desarrollo de una nueva clínica y reestructuración organizacional, tecnológica y comunicacional

RESULTADO
La organización logró liberar a su dueño, ordenar su crecimiento, fortalecer su estructura y proyectar su modelo hacia el futuro, pasando de un punto de equilibrio a una rentabilidad proyectada de un 34% de EBITDA.

"Estoy muy contento con el resultado, he hecho cambios tremendos en mi vida. Los recomiendo altamente”

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Beauty Plus enfrentaba el desafío de diferenciar su propuesta, oferta y comunicación en un mercado altamente competitivo, diverso y cambiante.  

QUÉ HICIMOS
Desarrollamos su Modelo de Valor futuro y Plan Estratégico Analizamos el mercado y las decisiones de compra de sus desde una mirada antropológica Definimos un concepto estratégico de “belleza consciente” Alineamos la experiencia, organización, liderazgo, comunicación interna y externa

RESULTADO
Implemento la estrategia diseñada de forma exitosa y hoy alcanza más de 20 tiendas a nivel nacional y con una proyección de crecimiento exponencial. 

“Comenzamos a trabajar juntos para entender el mercado, los factores de por qué las mujeres eligen productos de belleza y qué íbamos a comunicar”  

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GLIDE CAPITAL (EEUU) Contexto Glide enfrentaba el desafío de escalar su negocio, alineando a sus fundadores y reduciendo la dependencia operativa en ellos. 

QUÉ HICIMOS
Trabajamos el Norte Personal y Empresarial de los fundadores Diseñamos su Modelo de Valor y planificación estratégica Acompañamos la implementación, liderazgo y alineación organizacional

RESULTADO
La empresa avanza en su proceso de escalamiento, fortaleciendo su liderazgo, alineando su organización y reduciendo la dependencia de sus fundadores.

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